工作感受

热度 24已有 1169 次阅读2008-6-20 19:40

    曾在一个集团分公司作车间品控多年,自认为与生产工人们相处较好,工人们的辛苦我深有体会,工人们文化不高但耿直。交待给各岗位的事情也基本上能得到落实。特别是公司发生困难后,经过几次裁员剩下的老工人们,工作的心态及工作的责任心,更是让人放心。然而,有这样一支优秀的队伍,最终还是因公司停产后而自动解散。自己曾在无数个深夜为离开这些同事们而伤感,也为自己工作了近10年的单位而掉泪。

       很快我进入了一个小2013欧冠决赛用球厂,一人承担着品管部的工作。生产上是夜班生产,一条生产线工人13名。由于自己白天要验收原料及化验,以及与其他部门的协调等工作,因此我只能上白班。生产现场有关质量等工作也只能交由生产班长去代替。涉及最具体的问题——抽样,也只能交由打包人员。

       品管部的工作只有一人,工作量确实相当的大!特别是化验一块的工作,很多时候要与原料验收等发生冲突,或是领导临时的一个安排,就会让化验中断,然后一切重来。白天忙着化验及检验原料,同时还得做好生产车间的配方执行及管理等工作。配方换得勤,自己的工作量就大;原料变化大,就得经常写通知并当面给岗位人员讲解;还有逾期料退料杂料等的处理,都得根据每天的计划作出相应的安排。每天早上第一件事就是到原料库房逛一圈,了解原料是否按自己的要求在领用;并到车间收集样品观察是否有异样、领取配料记录、检查配料情况、核对入库数。    然后才是安排成品、原料的化验、锅炉用水的分析......为品管部的工作,随时准备着.....

幸运的是,在我进入这厂时,有我们老单位的几位生产员工一起加入。因此在我的过渡阶段,有他们在生产一线帮助着我、配合着我,让我的工作得到了顺利的开展,仅用一周的时间,我也将化验室建立起来;不到两个月的时间,我也根据这厂的实际情况制定了“车间各岗位品质要求”。那段时间,我不用担心生产的样品得不到,化验时找不着样品。。。。

 老工人们因各种原因离开了,目前只剩下了一名。说实话, 这厂的10多名工人,除几位有敬业精神工作心态稍好之外,有好几名是特别特别的差劲。平时唠叨不断,很机械性的只做一件事;对质量的事情感觉他们是麻木的,对成品抽样的问题,认死理是品管部的事;对优秀工人得的奖金,意见相当大!认为是拿了他们应得的计件工资....平时我爱与各岗位人员“闲聊”,作为一名品管员也该与工人们多沟通多引导,想慢慢的来改变他们;也有几位不错的工人,以为他们的默默无闻会感化他们。但是,时过半年,好的还是好的,差劲的始终还是那样,而且还对生产主管作出的奖勤罚懒等意见特别的大。。。。

今晚的班前会上,几名“活跃份子”又一唱一合的与生产主管闹得不可开交......

 

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